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2025重置:新世界、新秩序、新财富的轮廓已经出现

  过去几十年,“美债永远安全,美股永远上涨”的信仰牢不可破。不管是金融危机还是地缘政治冲突,坏消息传来的时候,不管美国是不是危机始作俑者或者受害者,资金都会条件反射一般地扑向美元资产。

  但从特朗普上台以来,全球资金开始有了迟疑:储备资产纷纷离开美债,转战黄金和比特币——

  2025年,黄金和比特币持续暴涨,屡次突破新高,中国的老铺黄金股价一年内涨幅250%;爱马仕、LV都在老铺黄金的招牌前变得黯然失色;另外一些资产则各回各家,各找各妈:德国DAX指数上涨超过20%,香港恒生指数上涨超过27%,流入欧洲、新兴市场、日本、加拿大、巴西的资金已经分别超过900亿、220亿、96亿、61亿、30亿。

  数字加密货币和现实主权信用货币之间的桥被打通,欧元、港币、离岸人民币,都跃跃欲试,货币博弈的局面更加扑朔迷离。

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  有人说世界货币体系,从来没有像今天这样碎片化、多元化。表象上是钱在回流,但更底层的力量是特朗普,他善变像个巨大的扳手,硬生生拧动了全球资本的阀门,打破了过去几十年“出了事就买美元”的铁律。

2025重置:新世界、新秩序、新财富的轮廓已经出现(图1)

  表面上是投资者在调仓换股,但更深层次的逻辑是全球产业链的重新布局与供应链的再造——关税战重新燃起,科技供应链被迫重组,资本随之寻找新的安全锚点。

  中国企业也在这场产业链震荡中进行重估:一方面,人民币资产因为DeepSeek等技术突破、供应链韧性的再证明而被重新发现;另一方面,一批新消费品牌和制造企业,正以“出海”姿态融入更复杂的全球网络。2025年,泡泡玛特、蜜雪冰城等带着鲜明中国印记的企业扎堆上市;同期,香港凭借28个IPO、募资1800亿元重回全球IPO募资榜首。

  出海,成为产业链重置的另一面:这不是简单地卖货到海外,而是要在新全球化的裂隙中找到自己的“位置”与“故事”。对于很多中国企业来说,资本市场不再是“终点”,而是“出海”的起点。

  在“一个世界、两个体系”的格局下,越来越多的A股龙头、中概股公司,都在布局港股,把自己绑定到更广阔的全球产业链中。出海已经不再是少数互联网企业的孤勇,而成为新一代中国企业家的共识:生于中国,长于全球(BORN TO CHINA,GROW TO GLOBAL)。

2025重置:新世界、新秩序、新财富的轮廓已经出现(图2)

  一个国产猫粮品牌三年120倍增长,从毫不起眼一跃成为宠物口粮赛道领头羊。

  这是消费者重置的结果:后物质价值观的“85后—00后”逐渐成为消费市场的主力,这一代消费者受教育程度高、晚婚少育。他们成长于丰裕年代,但面对不确定的未来,更倾向于在当下找到确定性的小确幸,更习惯线上的消费决策,更肯为“个性表达,精神需求”买单。

  仔细想,这个重置在过去两年已经隐约出现——从“要活在当下”的YOLO消费,沉浸体验式的旅游项目走红,到名创优品、泡泡玛特的快速扩张,都在指向中国消费市场“价值观变化”——

  那种功能性的大消费市场被逐渐解构,取而代之的是“微小、松弛、美好”的各种小消费品类。体验、审美、感受,价值观塑造会成为下一代消费叙事的主流。

  那个曾经大一统的,可预期的消费市场,像是摔碎的镜子,每一片都折射出不同的光。满地碎片,自然痛苦万分,但你若在光里,也能照见自己独一无二的轮廓。

  增长不再是单一市场的增量扩张,而是跨越全球的资本流、供应链与消费文化的交织。

  增长也不再是靠单一品牌的规模效应,而是靠“微小而真实”的人群与价值观驱动。

  回想起2022年,刚开始“共潮生·香帅年度财富展望”的时候,就定下了新世界、新秩序、新财富的主题,当时还只是模糊的感受,在巨大的失序中隐约看见新的陆地和物种。在随后的几年中,每年的共潮生,我们都试图混沌中找到下一张可用的地图,比如:

  数字化产能正在重塑传统制造业与服务业,瑞幸、名创优品、比亚迪等“新中国产能”登上舞台;

  2024成为企业出海元年,这次出海背后,是数字化、品牌力与供应链的全面跃升。

  三年后回看,这些模糊的“远景”都慢慢展现出清晰的脉络,这也是今年10月的共潮生·香帅年度财富展望中,我想讲给你听的故事:一个关于重置的故事。

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